當審計署要對原電力公司進行大規模的審計時，據記者了解，審計署駐各地特派辦最大的感受就是接到的舉報信數量猛增，彰示了電力系統累積問題之突出。在整個系統中存在著嚴重的國有資產監管失控問題，電力腐敗個案的逐個揭露，使電力系統的“冰山”逐漸暴露在公眾面前，這種腐敗的成本要由整個國家來承擔，更具體地說是由每個公民來承擔。 記者摘取了電力審計中的兩個案例第一個案例涉及電力三產企業，山西省電力科學研究院私設公司七八個，各個科室也設立公司以截留收入，5年時間截留收入過億元，轉出國有資產5658萬元，套取現金4978萬元。第二個案例是鞍山電業局，局長做主，違規為私營企業提供借款、擔保3億多元，使國家蒙受1.2億元的嚴重損失。兩個案件移送中央紀委后，山西省電力科學研究院院長陳懋龍等5人，鞍山電業局局長陳忠一等人已被逮捕。他們瓜分國有資產之情形觸目驚心。
山西省最大的私分國有資產案
檢察院的材料顯示，山西省電科院從1998年至2003年，采取轉移隱瞞收入、虛列成本等手段，擅自截留應繳收入1.05億元，并將其中的4339萬余元國有資產集體私分。
山西省電力科學研究院成立于1998年，是山西省電力公司的下屬分公司，山西省惟一具有火電機組調試資質的企業。對這個二級單位，山西省電力公司每年按年度計劃撥付3000萬元，作為電科院人員工資和成本費用等開支，而電科院每年應完成純利潤指標80萬元，超額部分上繳省公司，省公司將其中的60%%返還給電科院。
經審計查閱該院對外簽訂的調試合同發現，該院每年的自營收入已達到3000萬元。但院里交來的賬冊上，自營收入僅700萬元，成本達620萬元，利潤正好是80萬元，數字恰恰是完成省公司下達的創收任務指標，且從1998年至2003年，連續幾年都是如此。
1997年12月，陳懋龍任電力試驗研究所所長，在其任院長后，將原來的技術服務站改名為技術服務中心，在工商局注冊為具有獨立法人資格的公司，該公司成立后的幾年內，大量的應繳收入被攔截到這里，再分流到院內各科室。
其實，電科院下轄的這類公司有七八個之多，審計還發現，電科院以山西省電力科達經營公司技術開發公司、騰創電力科學研究有限公司的名義對外簽訂有償技術服務合同，由本院職工完成，將收入891萬元、2300余萬元分別匯入兩公司。為接收這部分收入，下轄各科室也成立了公司，設立“小金庫”，將提留的收入以名目繁多的獎金、慰問金、補償金、加班費、補助費等貌似合法的項目私分給個人。
在電科院轉移自營收入過程中，為其提供幫助的有兩個角色，一個是與之簽訂技術服務合同的電廠；一個是為套取現金提供發票的單位或個人。
據了解，簽訂合同時，電科院的人出面，用電科院的調試設備，但施工合同上寫的是“技術服務中心”、“騰創公司”等，完工后，款項依合同打到相應的賬戶。電廠對這樣的“貓膩”見怪不怪，睜一只眼閉一只眼。電科院經營科為攬活和順利轉移收入，花了多少金錢用于“打點”無法得知。
電業局成私營企業主的提款機
鞍山供電公司隸屬于省電力有限公司，負責鞍山鋼鐵公司和市區及下屬三縣的電力供應。
審計人員是在對鞍山供電公司近5年的“線損”進行分析時，發現了疑點：鞍山供電公司連續兩年實際完成“線損”率基本與考核指標持平。
“線損”是電能在傳輸過程中所產生的有功、無功電能和電壓損失的簡稱，線損率是供電企業一項綜合性的技術經濟指標。線損率越低,實際用電就越高。
1998年，鞍山電力公司城網改造后，線損率理應大幅度下降，為什么會沒有變化呢？審計人員判斷是人為調節線損、截留轉移收入。此時，審計人員恰好收到了一封舉報信，稱該公司總經理截留收入，借款給私營企業。
對大量原始憑單審核并延伸審計后，發現鞍山供電公司利用增加線損等手段調節收入，將大量電費收入、貼費、地方電建基金等資金轉存賬外，自1996年始至2002年末，開設賬外賬戶20多個，金額高達3.37億元。
審計查實，鞍山供電公司“小金庫”的支出除了用于形象工程、發給職工外，有大量資金在與鞍山市電業鋼窗廠往來，其廠長李殿祿后自己組建企業，即遼寧泰隆集團。至2003年底泰隆集團累計借款10億多元，3.5億元左右難以收回，除預計可望收回的抵賬資產及泰隆集團尚有明晰資產合計2.3億元外，仍有近1.2億元的國有資產損失。另據檢察院初步審理查明，鞍山電業局局長陳忠一收受李殿祿賄賂32萬元。
