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教你最實用應聘技巧
[ 通信界 / 吳海棟、李煦、張琪 / m.6611o.com / 2005/6/4 15:21:10 ]
 

  試用期的薪水并不代表今后的薪資水平,和外界比較薪資福利往往影響你的心態,成為順利轉正的絆腳石。

  人才的優勢不是靠個人來發揮,而是靠整個團隊。如果求職者心胸寬廣、個性隨和,那他就會很快融入團隊,就會成為企業的培養對象。

  不管你在原公司時的表現有多么出色,換了新單位你就是新人,一切要從零開始。試用期間,謙虛的態度很重要,放低姿態學習,把自己定位在一個學習者的角色上,往往能夠成功。

  被新單位錄取并不意味著萬事大吉,一切都才剛剛開始。事實上,在試用期“卡殼”,被淘汰出局的人不在少數。為什么我工作勤奮,卻還是過不了試用期?在人力資源官的眼中,一位員工在試用期的表現異常重要,關系到今后的職業生涯。職業版前兩期相繼教大家如何做簡歷,如何面試。我們繼續采訪多位知名企業人力資源經理,教大家如何順利度過試用期。這里是最實用的應聘技巧。

“不要和外界比較薪資和福利。”

新光控股集團有限公司人事行政總監 樓政兵

  在新光控股集團內,每次招聘,都會有20%-30%的人過不了試用期。

  樓政兵說,這幾年,企業已經很少招應屆畢業生,因為新來的大學生經常和同學、老鄉聯系,經常打探外界是不是有更好的收入,經常比較,這樣心態不是很好,工作不扎實、穩定,大多過不了試用期。而那些工作了兩三年的應聘者在外面碰過壁,對自己的定位就比較清楚,穩定性就比較好。

  樓政兵透露,試用期的薪水并不代表今后的薪資水平,如果表現好,薪水會節節攀升。其實現在的民企,只要你有工作能力,不僅待遇好,發展空間還很大。

“新人要腳踏實地,‘老人’要專業敬業。”

雅戈爾集團辦公室副主任 奚賽芬

  在試用期內,如果是新人,企業較注重他(她)的勤勞、肯學、團隊意識、融入企業的能力;假如是有工作經驗的人,企業應該比較重視專業能力、敬業精神,進入狀態的速度以及與企業文化的吻合與否。

  如果上述這些職業基本素質達不到,那么等著他的肯定是淘汰。這樣的人如果不調整心態、調整態度重新擇業,我想面臨的結果也是大同小異的。

  針對剛剛畢業的新人,腳踏實地才是真的。有些大學生在工作最初容易犯的錯誤是只說不做。他們比前輩有著更新的知識背景、結構,有著更新的理念和觀念。但多處于紙上談兵階段,沒有實戰經驗,這就造成他們眼高手低。新人們必須意識到,自己學到的知識再先進也得要用于實踐才有意義。單位招聘新人,為的是有人干活,并不是聽人說教,腳踏實地干出成績才是最重要的。

  在職場中,適時表現自己是非常需要的。有不少大學生都知道在試用期內不要鋒芒畢露,他們以為自己閉嘴,按上司說的做就可以了。殊不知,過于沉悶的表現也會招來反感。上司引進新人,大多希望新人有些想法,提點有創意的點子。對那些已經長時間實習的大學生來說,試用期容易讓他們掉以輕心。長時間的實習,使得他們對工作內容和環境都非常熟悉,為人處世的時候也容易因麻痹大意而出錯。實習的漫長戰線,使得他們的所有注意力都集中在實習過程中。一旦實習通過,簽訂《就業協議》,他們就感覺萬事大吉,對試用期沒有足夠的重視,結果馬失前蹄。而長時間的實習,使得他們對工作的倦怠提前在試用期里表現出來。如果你決定從事某份工作,那么就要學會接受它的枯燥和不可避免的重復,保持熱愛工作的激情。

“團隊合作精神很重要。”

華立信息產業集團人力資源經理 祝震平

  如今,企業發展非常快,不斷引進各類人才,這選人和用人上,特別看重團隊意識。人才的優勢不是靠個人來發揮的,而是靠整個團隊。所以,應聘者在進入企業后,要了解企業到底需要什么,企業的發展目標是什么,把自己的目標和企業的目標緊密結合在一起。

  對此,浙大網新蘭德的人力資源總監張忠也深有同感,他們企業在試用期主要考察求職者的個性和能力。個性決定了求職者為人處世的能力和職業生涯的發展。如果求職者心胸寬廣、個性隨和,那他就會很快融入團隊,就是一個培養對象。

“試用期要把自己的優點表現出來。”

  浙江吉利控股集團總裁助理兼人力資源部經理 壽虎

  試用期,我們對于應屆生和有工作經驗的人,考察的東西會不一樣。在我們企業,應屆生一般都要下車間,根據崗位不同工作的時間也不同,這主要是要考察他的性格和脾氣方面,適不適合崗位的素質要求,能不能融入這個團隊。而對于有工作經驗的人,我們著重考察的是他的工作能力,我們會要求部門主管在他工作一個月后,把他這個月的工作情況寫個報告,目的不是看他這個月做了哪些具體工作,而是看這個人將來能不能用。有些重要崗位我們會利用這段時間做一些此人的背景調查。

  在試用期里,我建議,應聘者要把自己的優點表現出來,但不要刻意表現,如果反映的不是真我,那萬一企業把他放在不適合他的崗位,那就會對他將來的發展不利。

  最容易被淘汰的是在試用期里違反企業規章制度的人和與同事之間協調不好的人。如果企業的環境存在一些問題,真正有能力的人應該先融入,然后再改變這個環境,促進企業發展,而不是置之不理或者激化矛盾。

“試用期時一定要擺正心態。”

中華英才網高級獵頭顧問 王莉

  對每個人來說,不論你是否有工作經驗,你要清楚你自己的新人身份。不管你在原公司時的表現有多么出色,換了新單位你就是新人,一切要從零開始。對此,試用期時的心態一定要好,要非常謙虛,放低姿態學習,把自己定位在一個學習者的角色上。即使公司沒有你想象中的那么完美,也千萬不要抱怨,更不要和你原來的單位比。

  作為一個新人,你的一舉一動都在同事、主管的關注之下,這時候你就應該收藏好自己的心態,用積極的態度投入工作,以勤奮努力的行動討得新同事、領導的歡心,特別是用你不斷上升的工作業績來為你的實力說話。

總結

  克服浮躁心態,適機表現,順利度過試用期

  在新的工作崗位上,如何起跑,決定了今后的比賽。尤其是現在的情況與以往又有所不同:工作機會并不如前兩年多,而且簽了就業合同或進入更高職位,也并不等于就已經贏得了未來。

  杭州月半灣人才服務有限公司首席獵頭莫廣華說,眼下國內的大多數公司往往不敢賦予新員工更多的責任、更大的權力,而只是提供相對比較簡單、并無多大挑戰性的工作。對于剛剛畢業的新人來說,現實的情況總是與理想存在差距,遇到這樣那樣不如意的問題時,便會輕易產生跳槽的想法。而事實上,蜻蜓點水似的換過幾次工作之后才發現,這樣那樣的問題幾乎到哪里都存在。因此,克服浮躁心態,別看輕眼前的工作對于新人來說至關重要。

  杭州千匯企業管理咨詢公司首席獵頭俞繼宗說,對于不同的新人,企業考核的重點會不同。對于應屆生,由于是剛剛步入職場不具備經驗的新人,企業會重點看他是否具有培養潛力,是否有積極的工作態度。而對于以前有過工作經驗的人,則主要考察他能否很快上手工作以及經驗是否屬實,其次,還要看他到新的企業環境后,與同事的合作能力。了解了這些,新人或許就能對如何順利度過試用期多一些心理準備。

獵頭們建議:

1.要養成在上司面前多請教、少爭辯的習慣。新人被團隊分配到一個部門,決不能回避和部門主管打交道,要向主管多虛心請教,不要不懂裝懂,或者剛剛有一點點成績就急于貪功。這樣,主管對你的印象分就會提升。有了主管的支持,還怕不能順利過試用期嗎?

2.多思慮,少冒進。試用期既是考驗自己的機會,同時也是展示自我的舞臺。能大膽展示自己這當然好,但凡事得有個度。切不可過猶不及、鋒芒太露。

3.別總想著跳槽,老板之所以是老板,肯定比你聰明,他們也是在失敗中不斷總結經驗的,他不會給你做“跳板”,一旦被老板看出問題,倒霉的還是自己。

4.如果覺得對目前的工作還滿意,就盡心努力工作,記住:別把自己當成了不起的大學生,從最底層做起。們就感覺萬事大吉,對試用期沒有足夠的重視,結果馬失前蹄。而長時間的實習,使得他們對工作的倦怠提前在試用期里表現出來。如果你決定從事某份工作,那么就要學會接受它的枯燥和不可避免的重復,保持熱愛工作的激情。

“團隊合作精神很重要。”

華立信息產業集團人力資源經理 祝震平

  如今,企業發展非常快,不斷引進各類人才,這選人和用人上,特別看重團隊意識。人才的優勢不是靠個人來發揮的,而是靠整個團隊。所以,應聘者在進入企業后,要了解企業到底需要什么,企業的發展目標是什么,把自己的目標和企業的目標緊密結合在一起。

  對此,浙大網新蘭德的人力資源總監張忠也深有同感,他們企業在試用期主要考察求職者的個性和能力。個性決定了求職者為人處世的能力和職業生涯的發展。如果求職者心胸寬廣、個性隨和,那他就會很快融入團隊,就是一個培養對象。

 

作者:吳海棟、李煦、張琪 合作媒體:都市快報 編輯:顧北

 

 

 
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