記者從陜西聯通獲悉，今年前7個月陜西聯通通過節能技術改造、用電管控、閑置設備下電等13項措施，共節約電能近200萬度。
在工程建設和網絡運維管理中，陜西聯通嚴把三個關口，降低能耗，提高百元固定資產創收能力和盈利能力。一是嚴把網絡規劃設計關。在機房、基站及傳輸網建設中，充分考慮現網能力挖潛分析，提出挖潛的目標區域，減少投資和能耗，提高資源利用率。二是嚴把節能降耗關。在W網及G網項目中積極推行節能方案，通過對機房、基站、設備選型、空調配置等進行更加經濟合理設計，減少資本性支出4000多萬元，綜合能耗降低近50%，實現了本年度網絡新增設備平均能耗比上年降低5%的預定目標。三是嚴把用電審核關。上半年通過用電審核管理節能41萬度，通過加強空調溫濕度設置管理節能50萬度，通過日常維護管理節能23萬度，通過開展閑置設備下電節能21萬度，通過組織開展設備整合節能13萬度，通過節能技術改造節能50萬度。
在運維成本管控方面，陜西聯通按照剛性、相對剛性、彈性成本分類進行管控，分別制訂了管控流程，通過落實運維成本電子臺賬管理，與本地網全成本財務評價數據進行匹配，有效提高了節能減排水平。
