通信界訊 站在“十四五”開(kāi)局的新起點(diǎn)，圍繞建成富強(qiáng)民主文明和諧的社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家的宏偉目標(biāo)，我們積極探索建設(shè)具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)、自主可控的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)體系，打造中國(guó)經(jīng)驗(yàn)、中國(guó)特色、中國(guó)模式，持續(xù)賦能千行百業(yè)，助力中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，激發(fā)發(fā)展活力，為形成以國(guó)內(nèi)大循環(huán)為主體、國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)相互促進(jìn)新發(fā)展格局探索“海爾答案”。
用戶驅(qū)動(dòng)：工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)融通消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)
新工業(yè)革命與互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新迎來(lái)歷史交匯期，發(fā)達(dá)國(guó)家紛紛搶入工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)賽道。從全球范圍來(lái)看，GE的Predix工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)代表著美國(guó)的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)水平，可將各種工業(yè)資產(chǎn)設(shè)備和供應(yīng)商相互連接并接入云端；而西門(mén)子的MindSphere平臺(tái)則代表著德國(guó)，可作為工業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化服務(wù)的基礎(chǔ)。
美國(guó)的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是憑借新一代信息技術(shù)優(yōu)勢(shì)賦能產(chǎn)業(yè)，德國(guó)則是用工業(yè)化、制造業(yè)優(yōu)勢(shì)引入新的信息技術(shù)。中國(guó)既是生產(chǎn)大國(guó)，又是消費(fèi)大國(guó)，中國(guó)的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)必須與消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)打通并有機(jī)融合，中國(guó)特色應(yīng)建立由用戶驅(qū)動(dòng)的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)全生態(tài)，發(fā)揮出乘數(shù)效應(yīng)和平臺(tái)效應(yīng)。
海爾早在2012年就開(kāi)始進(jìn)行智能化、數(shù)字化的探索，并于2017年正式推出卡奧斯工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，這也是全球首家引入用戶全流程參與的大規(guī)模定制平臺(tái)。像威海的房車品牌康派斯，通過(guò)平臺(tái)賦能，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品溢價(jià)63%、訂單量提升62%、綜合采購(gòu)成本降低7.3%。
把用戶帶到工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，讓用戶參與全流程設(shè)計(jì)，能夠?qū)崿F(xiàn)中國(guó)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的差異化。目前卡奧斯平臺(tái)已形成了較為完善的賦能生態(tài)，成為以用戶體驗(yàn)為中心的大規(guī)模定制和開(kāi)放的多邊交互、增值分享的生態(tài)平臺(tái)。
場(chǎng)景豐富：立足場(chǎng)景構(gòu)建生態(tài)體系
中國(guó)具有較好的工業(yè)基礎(chǔ)，是聯(lián)合國(guó)41個(gè)工業(yè)門(mén)類全覆蓋的國(guó)家，同時(shí)企業(yè)數(shù)量多、產(chǎn)值高，連續(xù)11年位居世界第一制造業(yè)大國(guó)，因此，我國(guó)工業(yè)所擁有的豐富應(yīng)用場(chǎng)景是其他國(guó)家所無(wú)法比擬的。
當(dāng)然這也催生當(dāng)前中國(guó)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的新矛盾，那就是由于企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r參差不齊，數(shù)字化轉(zhuǎn)型的多樣性、差異性、綜合性的需求和平臺(tái)能力供給的知識(shí)局限性、能力淺質(zhì)化、方案碎片化之間存在著一定的錯(cuò)配，給中國(guó)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的建設(shè)發(fā)展增加了一些難度。
因此，建設(shè)中國(guó)特色的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)就要推動(dòng)企業(yè)內(nèi)網(wǎng)由“單環(huán)節(jié)改造”向“體系化互聯(lián)”轉(zhuǎn)變。讓啞設(shè)備“活起來(lái)”，把工業(yè)全流程都“連起來(lái)”，讓以前難交互、難集成的異構(gòu)數(shù)據(jù)都“動(dòng)起來(lái)”。推動(dòng)企業(yè)外網(wǎng)由“建網(wǎng)”向“用網(wǎng)”轉(zhuǎn)變，讓企業(yè)外網(wǎng)真正“用起來(lái)”。
卡奧斯面對(duì)千企千面的復(fù)雜需求，打造了“大企業(yè)共建、中小企業(yè)共享”的生態(tài)賦能模式，為不同企業(yè)“對(duì)癥下藥”，提供差異化、一站式的全流程解決方案。在橫向能力方面，卡奧斯攜手國(guó)際頭部企業(yè)共建平臺(tái)能力，搭建更多應(yīng)用場(chǎng)景。目前卡奧斯已連接超百萬(wàn)級(jí)生產(chǎn)設(shè)備，吸引開(kāi)發(fā)者與平臺(tái)生態(tài)合作，研發(fā)了供應(yīng)鏈管理、倉(cāng)儲(chǔ)物流、安全生產(chǎn)等眾多新型工業(yè)APP，能夠滿足不同企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型需求。
在縱向能力方面，卡奧斯與各大企業(yè)共同打造垂直行業(yè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，在充分發(fā)揮鏈主企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)的同時(shí)，鏈接上下游企業(yè)，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈整合與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)。例如，在與大企業(yè)共建方面，卡奧斯與青啤合作共建啤酒飲料行業(yè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，加速啤酒行業(yè)從制造業(yè)向生態(tài)圈的轉(zhuǎn)型；與小企業(yè)共享方面，卡奧斯通過(guò)定制、采購(gòu)、智造、銷售等多模塊賦能，助力企業(yè)從大規(guī)模制造向大規(guī)模定制轉(zhuǎn)型。以膠州環(huán)球?yàn)槔x能后其生產(chǎn)效率提高28%、庫(kù)存降低35%、定制產(chǎn)品毛利率提升至30%以上、在同行業(yè)產(chǎn)值整體下滑5%的背景下，實(shí)現(xiàn)逆勢(shì)增長(zhǎng)9%。
一個(gè)有中國(guó)特色的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)體系，平臺(tái)是價(jià)值創(chuàng)造的主體和載體，向下可無(wú)限接入工業(yè)設(shè)備進(jìn)行價(jià)值傳遞、向上可無(wú)限生長(zhǎng)工業(yè)軟件進(jìn)行價(jià)值分享，能夠很好地提升產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化水平、促進(jìn)實(shí)體經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。
點(diǎn)高面優(yōu)：構(gòu)建開(kāi)源聯(lián)盟搶全球先機(jī)
當(dāng)前全球工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)入關(guān)鍵時(shí)期，留給我國(guó)搶占工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)主動(dòng)權(quán)和話語(yǔ)權(quán)的時(shí)間窗口非常有限，中國(guó)特色工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)體系建設(shè)勢(shì)在必行。
我國(guó)既有工信部發(fā)布的15家雙跨平臺(tái)，也有數(shù)百家專注各自行業(yè)的特色型專業(yè)型平臺(tái)，因此中國(guó)的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)建設(shè)不能“一刀切”，既要發(fā)揮雙跨平臺(tái)的優(yōu)勢(shì)，又要發(fā)揮垂直行業(yè)的個(gè)性化特點(diǎn)，適應(yīng)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的千企千面，讓“點(diǎn)高面優(yōu)”成為中國(guó)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的特色。
一方面，充分發(fā)揮雙跨平臺(tái)的引領(lǐng)作用，打造全球引領(lǐng)的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)。在強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)安全和數(shù)據(jù)安全的前提下，構(gòu)建平臺(tái)企業(yè)開(kāi)源的產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，在平臺(tái)、網(wǎng)絡(luò)、安全、數(shù)據(jù)等基礎(chǔ)共性方面進(jìn)行分布式創(chuàng)新，持續(xù)拓展平臺(tái)能力建設(shè)，并打消企業(yè)對(duì)上平臺(tái)后數(shù)據(jù)安全的擔(dān)憂。
另一方面，要做透一個(gè)垂直行業(yè)，把一個(gè)垂直行業(yè)從上下游包括用戶、供應(yīng)鏈能夠做透、做穿，形成一個(gè)生態(tài)體系，并將這一模式復(fù)制到一個(gè)個(gè)其他行業(yè)，打造全面發(fā)展的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)。
縱觀全球產(chǎn)業(yè)競(jìng)賽，中國(guó)最初多以“跟跑者”身份入局，如今面對(duì)新一輪全球工業(yè)競(jìng)賽，國(guó)內(nèi)商業(yè)環(huán)境不斷好轉(zhuǎn)、政策持續(xù)加碼領(lǐng)航，中國(guó)特色工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)體系的建設(shè)，或?qū)⑼苿?dòng)中國(guó)成為新時(shí)代的全球“領(lǐng)跑者”。
通過(guò)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)打造各個(gè)行業(yè)的樣板，會(huì)讓中國(guó)在無(wú)數(shù)個(gè)細(xì)分行業(yè)誕生更多隱形的世界冠軍，從而形成具備中國(guó)特色的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)體系。相信在國(guó)家政策的持續(xù)推動(dòng)下，未來(lái)3到5年，中國(guó)必將在中國(guó)特色工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的建設(shè)中形成差異化全球競(jìng)爭(zhēng)力，更好地承接雙循環(huán)發(fā)展戰(zhàn)略，為全球產(chǎn)業(yè)變革帶來(lái)共創(chuàng)共贏的“中國(guó)范式”。
