我國電力行業的信息化程度在國內各行業中一直處于中上水平，這與國家電力公司的主要領導對信息化工作的重視是分不開的。電力部期間。目前，國電公司管理著國家整個電力系統70%-80%的企業和資產，隨著電力體制改革的進一步深入，國電公司將進一步拆分重組，第一步是把電網和電廠分開，獨立成立幾家發電企業。與電信的拆分類似，電網企業還將被分為南北兩家，北方叫“國家電網公司”，南方為“南方電網公司”，電力監管委員會實行統一監管。
兩個網絡同步發展
信息技術已經在電力行業的各個領域中被廣泛應用：從電力規劃、設計、建設、發電、輸配電、供電到用電的幾個環節，信息技術使生產效率大為提高。據不完全統計，目前整個電力行業共裝備有計算機20多萬臺，電力系統的專用通信和信息網絡已經覆蓋了地市以上的供電局、大型發電廠，建成局域網絡2500多個。
電力通訊是跟隨發電企業同步建設的，為了進行電網調度，只要有電網的地方就要建立通訊網絡，目前電力通訊專用微波網絡已覆蓋全國所有電的地方，已經成為電力企業生產、管理的基礎網絡設施。
在通訊網絡的基礎上，國電公司又建立了信息網絡。作為電力系統的專用廣域網，國家電力信息網分為4級結構：國電公司到各區電電力公司(西北、華北、華東、華中)是一級網絡，從大區電力公司到省電力公司是二級網絡，省電力公司到地區供電局是三級網絡，地區供電局以下就屬于四級網絡。目前70%左右的三級以上網絡已經建成，四級網絡也有部分投入使用，省級以下的企業已經通過光纖實現互連。據國電公司信息中心副主任王繼業介紹：“微波網的速度已經逐漸無法滿足電力信息傳輸的需要，我們正在作計劃，在‘十五’期間將微波網升級為寬帶網。到時我國電力行業會形成一個比較理想的完整信息基礎網絡。”
2001年2月國電公司成立了電子商務網站國家電力商務網(PowerEC)，主要用于電力系統內部的項目招投標、電力設備采購和設備更換，以及涉及單位之間的信息共享、交流和溝通，目前該網站的會員單位已經達到上千家。但目前，該網站還不具備贏利的實力，它只是國電公司的一個有益的嘗試，并且能夠為今后的電子商務積累經驗。
“十五”期間做什么？
2001年國電公司召開了信息化工作會議，通過了電力信息化的“十五”規劃，未來5年內電力系統信息化工作將主要集中在全國骨干網絡的建設(包括進一步完善通訊網和信息網)、網絡基礎設施的完善、基礎數據庫建設、與網絡建設配套的信息安全工程，還有一些重要的信息化應用系統，比如辦公自動化的全國聯網、遠程教育培訓系統、營銷自動化系統、管理信息系統等等，另外一個工作重點是電力企業內部的通用信息管理平臺，它可能會類似于ERP，但要適合電力企業自身的特點，不會完全等同于ERP。
電力企業的內部信息化工作是一個急待解決的問題，如電網調度自動化、發電廠控制系統、變電站控制系統、管理信息系統、電力仿真系統、營銷自動化和CALL CENTER等。辦公自動化系統在電力企業得到了比較好的應用，江蘇、福建、山東省電力公司已經實現了全省電力企業的電子化辦公，現在要做的一個重要工作就是將原本分割獨立的辦公自動化系統連接起來，形成一個全國性的網上辦公系統。
質量是產品的靈魂
位于北京城南的國電公司信息中心，不僅承擔著整個國電信息骨干網的管理、維護和安全工作，同時與北京市內的電力系統各單位之間建立了城域網，實現了寬帶信息傳輸。對于設備采購，王繼業副主任有一套從實踐中得來的經驗：國電公司的PC機配備主要以IBM、HP、DELL的產品為主；服務器則更多的選擇HP產品，小型機、工作站、PC工作站各十臺左右，最近又增添了SGI和SUN的服務器；網絡設備的種類比較多，如AVAYA、NORTEL、CISCO等等，基本主流網絡設備都已覆蓋到了；在OA軟件上，國電公司全部應用了Lotus Notes軟件，并且整體反應良好；而數據庫則采用了目前被廣泛使用的ORACLE。不難發現，國電公司無論在硬件還是軟件上都傾向于選用國外產品，問其原因，王繼業副主任告訴記者：不是國電公司不愿意使用國產品牌，其實在質量相同的情況下他們更愿意選擇國內產品，但正是質量上的細微差別，使追求“使用起來更加安心”的客戶舍棄了國產品牌。“我們最怕的是一旦出了問題不知道找誰，就算找到了人，對方還是不理你。”看來用戶最關心的還是產品的質量和服務，只要這兩點真正達到了國際水平，國產品牌一定大有前途。
