自從思科表示要收購星運網(wǎng)絡(luò)（Starent Networks）以來，許多問題被提了出來，比如“無線怎樣”、“難道思科不需要無線網(wǎng)絡(luò)”？然而思科的回答仍然是“不想或不需要無線接入網(wǎng)（RAN），謝謝”。
實際上，思科更主張移動運營商從需求方案說明書（Request for proposal，RFP）中將無線接入網(wǎng)剝離出來。
“無線需求方案說明書和其他網(wǎng)絡(luò)的需求方案說明書是分離的。”思科服務(wù)供應(yīng)商營銷部門高級經(jīng)理齊特·納格什（Kittur Nagesh）曾如此表示。
這并非普遍的趨勢，Heavy Reading分析師加百利·布朗（Gabriel Brown）認為。但他同意一些運營商停止關(guān)注無線網(wǎng)和核心網(wǎng)是否來自同一廠商：“一般是技術(shù)先進的、規(guī)模較大的運營商盼望分離這些部分。”
“這給了思科從事端到端的自由——用IP裝置組合核心網(wǎng)絡(luò)，忽略無線接入網(wǎng)——這些是思科認為將變得很重要的部分。”布朗表示，移動運營商設(shè)計未來的網(wǎng)絡(luò)時將大幅加重多媒體流量。這將要求大規(guī)模的端到端，不僅僅是分組核心演進（EPC）部分；同時將要求極度智能化的端到端，“運營商客戶正意識到基礎(chǔ)設(shè)施減去無線接入網(wǎng)推動了這些業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)。”
這對思科來說是關(guān)鍵的一部分：成為運營商長期戰(zhàn)略的一部分。它認為這些核心網(wǎng)節(jié)點能完整地組合一切。
布朗在2009年11月Heavy Reading的報告“LTE演進的分組核心：市場預(yù)測和競爭分析”中指出：“我們相信，過渡到LTE和全IP移動寬帶網(wǎng)絡(luò)涉及到的范圍很廣、很復(fù)雜，運營商期待在整個網(wǎng)絡(luò)體系結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型過程中供應(yīng)商提供廣泛的、徹底的咨詢和規(guī)劃服務(wù)。”
思科散播這樣的觀點不能不令人聯(lián)想到它與華為之間的競爭關(guān)系——據(jù)C114了解，約翰·錢伯斯（John Chambers）曾不止一次表示，華為是思科在全部領(lǐng)域最大的競爭對手。而華為在無線接入網(wǎng)領(lǐng)域做得相當出色，2009年華為來自無線側(cè)設(shè)備方面的收入突破了100億美元，而基站發(fā)貨量也已躍居全球第一。
目前思科唯一的短板就是無線接入網(wǎng)，這也使它的全球最大電信供應(yīng)商身份不為業(yè)內(nèi)認可（業(yè)界公認的第一現(xiàn)為愛立信），但事實上思科的銷售額要超過任何一家電信供應(yīng)商。思科主要面向的客戶大多為企業(yè)，而非運營商；同時，它所進行的企業(yè)并購業(yè)內(nèi)首屈一指，但其中并沒有無線設(shè)備廠商。
近來思科表態(tài)將通過第三方提供無線接入設(shè)備來構(gòu)建端到端解決方案，顯然，這意味著思科將與愛立信、華為、諾西、阿朗等傳統(tǒng)意義上的電信供應(yīng)商們直面對決。
