近日，世界各國的目光都聚焦在黎巴嫩。當地時間17日和18日，黎巴嫩全國多地集中發(fā)生數以千計的傳呼機和對講機爆炸事件，造成數十人死亡，數千人受傷。這一惡意襲擊事件主要針對黎巴嫩真主黨成員。爆炸事件發(fā)生后，引起了國際社會各方的譴責。
這讓全球各國開始擔憂并重視電子設備的安全問題。據新華社消息，多家媒體援引消息人士的說法報道，爆炸事件緣自以色列情報機構幾個月前在黎巴嫩從一家海外企業(yè)訂購的傳呼機中植入少量炸藥。外界幡然醒悟，原來設備的安全問題不僅關乎網絡安全，更重要的還有隱藏在背后的“供應鏈安全”。
9月19日至20日，信創(chuàng)概念振動走強，銀之杰、卓朗科技、海能達等多股漲停。做對講機的海能達連續(xù)兩日漲停板。投資者用手投票，對講機等無線通信設備的國產化替代已刻不容緩。
黎巴嫩事件啟示：供應鏈安全的警鐘敲響
當傳呼機、對講機等常見且隨身攜帶通訊設備都能變成“奪命的炸彈”，國際社會也陷入了“焦慮”的情緒，各種分析紛沓而至。大家都在分析和猜測，這些傳呼機和對講機到底是怎么被改造成“炸彈”的。最后，各方得出的一致結論是：這些通訊設備被提前植入了微量炸藥，外加遠程引爆炸藥的開關或程序。
可見，爆炸這種事情，單靠黑客的“遠程控制”是做不到的，還得有供應鏈的“物理接觸”配合。通俗地解釋：電子設備的安全，必須避免網絡攻擊，同時還要避免有“看不見的手”伸進到產品供應鏈的環(huán)節(jié)，兩個條件缺一不可。
因此，我們從黎巴嫩事件中得到的最重要的經驗或者啟示應是：供應鏈安全也十分重要。
“紅衣教主”、360集團創(chuàng)始人周鴻祎9月19日也在短視頻中直呼這是“網絡戰(zhàn)和真實物理作戰(zhàn)的結合”，并指出此次事件暴露出兩個層面的安全問題，一是供應鏈安全，二是網絡安全。
這次黎巴嫩爆炸事件中，兩家公司被推至輿論浪尖。一家是爆炸尋呼機的品牌商——中國臺灣的金阿波羅公司；另一家則是對講機的疑似生產商——日本艾可慕（ICOM）公司。目前，金阿波羅公司回應稱，這批尋呼機并非由該企業(yè)生產，而是授權一家名為BAC的匈牙利企業(yè)貼牌生產，金阿波羅沒有參與設計或生產。但匈牙利政府發(fā)言人又說，BAC只是中介代理，這批傳呼機“根本沒在匈牙利出現(xiàn)過”。ICOM公司聲明稱，正調查此事。ICOM公司美國分公司的一名高管說，爆炸的這款對講機是企業(yè)20年前的產品，早已停產。
但細細地想，爆炸事件的發(fā)生，這兩家公司真的一點責任也沒有嗎？至少，他們的供應鏈已經被“滲透”了。
國產對講機龍頭“爆紅”
黎巴嫩的爆炸刷屏全網的同時，9月19日、20日，海能達接連收獲漲停板，而且是開盤一字漲停。
海能達為什么突然“爆紅”？核心原因也是與通信安全有關。
黎巴嫩無線通訊設備的爆炸之所以引發(fā)全球關注，是因為它絕對不只是一個地區(qū)性悲劇，而是全球通信安全潛在風險的縮影。所以，大家才會擔心：手機、電腦甚至電動汽車，會不會成為“行走的炸彈”。
對于一個國家而言，確保通信網絡安全，就是保障國家戰(zhàn)略資源的安全。
海能達是我國專用通信領域的領軍企業(yè)和全球專用通信領域的技術領先企業(yè)，主要經營對講機終端、集群系統(tǒng)等專業(yè)無線通信設備的研發(fā)、生產、銷售和服務以及部分OEM業(yè)務，其主要競爭對手就是美國的摩托羅拉系統(tǒng)。
由于海能達專攻專用通信產品及解決方案，主要客戶集中在公共安全、政務應急、公共事業(yè)等國家重要部門，公司自成立以來一直十分重視供應鏈的自主可控。在國內，海能達在多地建立制造、銷售分公司，將業(yè)務和渠道拓展至全國。在海外，公司也不輕易將品牌授權他人，而是緊緊把供應鏈掌握在自己手中。
據海能達官網顯示，海能達目前在深圳、西班牙薩拉戈薩和加拿大多倫多建有 4 個制造基地，在全球設有90多家分支機構，產品銷往120多個國家和地區(qū)。此外，公司在中國、德國、西班牙和加拿大建有 8 個研發(fā)中心，擁有研發(fā)人員 2000 多人，近三年年平均研發(fā)投入超過 10 億元。
此外，海能達通過陸續(xù)在德國、西班牙、加拿大等多個國家，通過收購當地公司100%股權，切入當地市場，既做到了產品生產本地化，也做到了對產品供應鏈環(huán)節(jié)的完全把控，確保通信產品的安全。
目前，海能達的海外銷售收入占比50%左右。據頭豹研究院今年4月一份中國對講機行業(yè)研究報告，在專業(yè)對講機市場，主要由摩托羅拉、海能達與建伍三家廠商壟斷了絕大多數市場份額。2022年，該行業(yè)的CR3在全球市場達到87%，而在中國市場，2022年的CR2高達80%。但如果從產品均價角度看，TaitCommunications的均價最高，海能達與EntelGroup緊隨其后，這三家廠商在全球對講機廠商中處于領先地位。
不難看出，從綜合實力來看，海能達放到全球市場，都“很能打”，不僅產品可以做到高端，而且市場份額也相對領先。
頭豹研究院直言，中國對講機廠商中，只有海能達的對講機產品均價可以做到超過100美元/臺。高產品附加值的背后，離不開海能達的技術地位和技術研發(fā)實力。
近年來，在細分的行業(yè)專網，海能達不斷加大研發(fā)投資，成為全球極少數全面掌握TETRA、DMR、PDT、LTE、5G等領先技術及擁有成熟應用的廠商。以我國自主知識產權的警用數字集群（PDT）標準為例，海能達作為總體組組長單位，擁有多項PDT的自有核心專利，主導了《警用數字集群(PDT)通信系統(tǒng)總體技術規(guī)范》等多項標準的制定工作，是PDT標準的最大貢獻企業(yè)。
海能達還參與制訂了窄帶制式下的PDT中國專業(yè)數字對講機國家標準、移動警務技術標準、DMR、dPMR數字移動無線電標準。旗下Sepura集團，則是TETRA協(xié)會主要的標準貢獻者。
據海能達2023年企業(yè)社會責任報告顯示，截至 2024 年上半年，海能達累計申請專利 3288 項，其中 PCT 536 項，目前有 2063 項專利已獲授權，多數以發(fā)明專利為主, 并擁有多項達到業(yè)界領先水平的核心技術及自主知識產權。
正是由于具備過硬的技術實力，2017年，特朗普政府發(fā)布《國家安全戰(zhàn)略報告》，將中國定性為“在國際安全和經濟等諸多領域挑戰(zhàn)美國國際地位和國家利益的最主要戰(zhàn)略競爭者”，一系列針對中企的制裁、管制方案陸續(xù)出爐，海能達、華為等五家中國企業(yè)被拉入“黑名單”。美國的動作，其實恰好印證了海能達等中國廠商的實力。
對講機等無線通訊設備的國產替代刻不容緩
黎巴嫩爆炸事件發(fā)生后，不少網友紛紛呼吁：要禁止相關公司的所有產品進入我國。也有網友稱，“中東以后買電子設備肯定要糾結下了，西方電子設備會加速失去市場。”
事實上，具有供應鏈安全、技術自主的品牌和產品，在下一輪全球市場競爭中，肯定會更“吃香”。
反觀國內市場，黎巴嫩事件給我們的重要提醒還包括：無線通訊設備的全面國產化也十分重要，像對講機這類重要的、高頻使用的通訊產品，在國家重要部門中的國產替代必須進一步加快。
事實上，在國內對講機領域，機場、鐵路和石化行業(yè)的設備國產化更新步伐也的確正在加快，西方品牌的市場份額呈現(xiàn)出逐年萎縮的狀態(tài)。
2024 年，隨著《政府工作報告》中明確提出“連續(xù)發(fā)行超長期特別國債，專項用于國家重大戰(zhàn)略實施和重點領域安全能力建設”的決策，財政部迅速響應，公布了年內1萬億元的超長期特別國債安排，這一政策直接支持了城市基礎設施及保障性安居工程配套基礎設施等領域的建設。萬億國債也將推動安全應急裝備產業(yè)發(fā)展，業(yè)內預計，到2025 年，安全應急裝備產業(yè)規(guī)模將超過1萬億元。這些政策的支持，將進一步催化應急裝備產業(yè)的國產化進程提速。
今年5月，海能達在2023年度網上業(yè)績說明會上也表示，公司國內業(yè)務將受益于應急、鐵路、能源、電力等行業(yè)專網通信設備技術升級及設備更新帶來的需求。應急領域受益于萬億專項債，今年起國內應急370M專用設備、消防專用通信設備招標已陸續(xù)啟動。“鐵路行業(yè)正加速推進國產化試驗網技術驗證，有望于三季度開始陸續(xù)啟動項目招標，促進鐵路列調領域的設備更新。石油石化行業(yè)，國產化替代步伐加快，有助于提升產業(yè)自主可控能力，拉動公司相關業(yè)務的增長。”
黎巴嫩事件之后，對于專業(yè)對講機行業(yè)來說，客戶接下來對無線通信設備的產品品質、產品安全要求肯定會更加嚴格。自有專網通信品牌將擁有天然信任優(yōu)勢，發(fā)展前景值得期待。
