每個產業領域都存在發展周期，對于以創新為生命力的科技行業來說，這個周期或許更短，企業的更新換代、新老交替也更為明顯。
有人總結說，過去30年中，科技行業呈現了“快速發展—衰退—快速發展”的模式。如果以2000年左右的科技泡沫為分界點，現在的科技行業似乎開始進入下一個下行周期。科技行業從高峰到低谷，以及從低谷回歸高峰的時間周期大約為10年。
在上世紀80年代，是以IBM為代表的硬件時代。進入90年代，微軟開始嶄露頭角，電信公司和計算機廠商是最大的科技公司。而新世紀的過去10年是互聯網的時代。但在全球經濟疲軟的拖累下，IT業的頹勢難以挽回，巨頭們業績紛紛報虧。
現在又是移動互聯網獨領風騷，蘋果、三星等公司在這一輪周期洗牌中紛紛崛起。未來十年呢？
IT未來十年枯榮變數：摩爾定律與消費主義
十年一循環，IT業命運如此流轉。
宏觀經濟的起伏帶來泛IT行業的總體冷暖，而行業內部的風水輪換也在一次次冷暖輪回間更替。
從上世紀80年代看起，PC起步時代的IBM曾經獨占IT企業市值總額35%，但PC普及之后，微軟成為新霸主，隨后是谷歌，繼而是蘋果、Facebook等上位。
從細分產業看，過去30多年間的枯榮順序依次是PC、PC操作系統、互聯網門戶、搜索、社交網絡、移動互聯網等，當然我們尤其不能忘記風光無限、軟硬一體的蘋果。
梳理過去，并猜度未來十年不得不又一次提起摩爾定律。這個誕生于1965年的神奇定律說，每過18個月，單位面積上的晶體管數量增長一倍，而價格不變。
這一定律提出后的30年間正確地指引著IT業的節奏。但到了新世紀，摩爾定律開始變得有些不太靈光。
首先它在技術上似乎節拍不準了。摩爾定律最初是用來描述芯片行業的變化，但現在芯片制程技術的提升似乎越發困難，IT業的加工技術在現有技術架構體系中空間看起來越發有限。如果算上功耗因素，則綜合效益的提升更有難度。
同時，性能的提升似乎超過了需求。不斷更新的硬件設備對于越來越多的采購者而言，看來已非必要。在現有的商業模式或使用架構下，如果3年前采購的硬件或服務就足以滿足日常的商務或娛樂需求時，用戶有什么必要為此不斷多花費呢？
看看微軟面對Windows XP的窘境就能對這一問題一目了然。十多年前發售的系統如今仍頑強地占據著地球上最多數量的PC，盡管在其之后，微軟的新操作系統即將發售到第三代。
另一個例子或許更震撼人心。蘋果在新世紀獲得了巨大成功，這家一度曾經瀕臨被微軟收購的企業最近十年內神奇般地登上全球市值之巔。憑借iPod、iPhone、iPad、iTouch等一系列美輪美奐的產品贏得了無數用戶瘋狂的追捧。
蘋果或許可被視為摩爾定律失效后的一個經典案例。蘋果的成功在于依靠一系列設計極為優秀的產品，加上宗教般的營銷手段，由一家個人電腦公司變成消費電子巨頭，成功激發了全球的消費欲望。
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