在“華為、中興事件警示與啟示”研討會上，中國企業(yè)管理研究中心副主任呂本富表示，思科在美國本地的價格高、利潤高，美國電信運營商也受不了，而華為和中興顯然更具價格競爭力。如果能拿下美國市場，思科的利潤恐怕會縮水1/3，因為美國市場是它的核心。
面對如此的競爭局面，呂本富建議要理性應對，講究策略：
第一：企業(yè)層面的博弈。華為和思科的競爭可以繼續(xù)下去。這也說明在核心專利領域我們可以競爭了。
第二：學理層面的博弈。我們需要邀請一些經(jīng)濟學家站出來表明這個觀點，從學理層面上與它博弈。
第三：司法層面的博弈。只要美國國會未終審，維權(quán)的官司還要繼續(xù)打下去。
第四：國家利益層面博弈。每個國家都會有針對本土企業(yè)和本國市場的保護舉措。
