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如何構(gòu)建和諧的電力信息化 |
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[ 通信界 / 科技日?qǐng)?bào) / m.6611o.com / 2006/1/17 19:51:29 ] |
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隨著信息技術(shù)在電力企業(yè)應(yīng)用日益廣泛，企業(yè)對(duì)信息化的投資越來越大，信息化的投資回報(bào)以及IT效益逐漸受到關(guān)注。
據(jù)了解，我國(guó)電力信息化起源于20世紀(jì)60年代。電力企業(yè)要求生產(chǎn)過程的穩(wěn)定、可靠、安全，所以廠站生產(chǎn)控制自動(dòng)化系統(tǒng)、電網(wǎng)調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)相對(duì)企業(yè)管理系統(tǒng)更完善，應(yīng)用效果明顯，我國(guó)電廠、電力調(diào)度的自動(dòng)化水平達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平。
賽迪顧問股份有限公司能源信息化研究所邱世明表示，電力企業(yè)信息化總體上處于較高水平，但生產(chǎn)自動(dòng)化與管理信息化的發(fā)展處于不平衡狀態(tài)。一方面，管理信息化滯后于生產(chǎn)自動(dòng)化；另一方面生產(chǎn)自動(dòng)化系統(tǒng)與管理信息系統(tǒng)處于相互分離狀態(tài)，彼此不能有效互通，不能實(shí)現(xiàn)管控一體化，數(shù)據(jù)信息不能集成共享，不利于實(shí)現(xiàn)企業(yè)的綜合管理。這種孤立分散的狀況不能發(fā)揮整體效益。經(jīng)營(yíng)管理模式轉(zhuǎn)變要求加強(qiáng)管理信息化
隨著電力體制改革的深化，電力市場(chǎng)逐漸形成與運(yùn)行，電力行業(yè)的市場(chǎng)化程度逐漸提高。發(fā)電側(cè)市場(chǎng)化格局已然形成，五大發(fā)電集團(tuán)與獨(dú)立發(fā)電公司作為發(fā)電市場(chǎng)主體；電網(wǎng)側(cè)也形成兩大電網(wǎng)公司共存格局，且面臨著進(jìn)一步的輸配分離。電力企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式已經(jīng)由過去的計(jì)劃性生產(chǎn)轉(zhuǎn)變?yōu)?a class="channel_keylink" href="/search.asp">市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)模式。為此，不論發(fā)電企業(yè)還是電網(wǎng)企業(yè)都面臨著加強(qiáng)管理、降低成本、提高效益的課題。這對(duì)信息化建設(shè)提出了新的課題，要求重新審視與加強(qiáng)管理信息化。
而且，當(dāng)前電力行業(yè)形成了以大集團(tuán)為主體的格局，發(fā)電側(cè)有五大發(fā)電集團(tuán)、獨(dú)立的大型發(fā)電公司、能源公司，電網(wǎng)側(cè)由兩大電網(wǎng)公司構(gòu)成。各集團(tuán)作為一個(gè)市場(chǎng)主體，更加強(qiáng)調(diào)集團(tuán)化運(yùn)作，發(fā)電集團(tuán)以總分公司、母子公司的結(jié)構(gòu)運(yùn)作，電網(wǎng)公司已經(jīng)將主要決策權(quán)集中到省電網(wǎng)公司層面。為了提高集團(tuán)的整體競(jìng)爭(zhēng)能力，加強(qiáng)集團(tuán)的管理能力，各大集團(tuán)在業(yè)務(wù)、管理上都實(shí)行了集團(tuán)化的整合與變革，更加強(qiáng)化集團(tuán)的集中管控和宏觀協(xié)調(diào)。集團(tuán)化運(yùn)營(yíng)為IT應(yīng)用帶來了新的要求，要求構(gòu)建基于全集團(tuán)的IT基礎(chǔ)架構(gòu)與應(yīng)用平臺(tái)，要求打破原來各業(yè)務(wù)縱向條塊分割的狀態(tài)。集團(tuán)化運(yùn)營(yíng)要求加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的業(yè)務(wù)協(xié)作，由職能分割型管理向流程協(xié)同化管理轉(zhuǎn)變。即集團(tuán)化運(yùn)營(yíng)要求整合化的IT應(yīng)用的支持�？茖W(xué)規(guī)劃，構(gòu)建和諧的電力IT環(huán)境如何構(gòu)建和諧IT環(huán)境，促進(jìn)電力信息化協(xié)調(diào)發(fā)展？邱世明認(rèn)為首先要搭建整體的IT基礎(chǔ)架構(gòu)。IT基礎(chǔ)設(shè)施是企業(yè)IT應(yīng)用的基礎(chǔ)，電力企業(yè)加強(qiáng)集團(tuán)化管理必然在業(yè)務(wù)聯(lián)系、行政事務(wù)、會(huì)議通訊等方面聯(lián)系緊密，基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)中心等基礎(chǔ)設(shè)施須從企業(yè)整體考慮，搭建起企業(yè)IT應(yīng)用的基礎(chǔ)平臺(tái)。尤其是發(fā)電企業(yè)成為獨(dú)立主體后脫離原國(guó)家電力信息網(wǎng)絡(luò)體系，須重新構(gòu)建其基礎(chǔ)環(huán)境。
其次，構(gòu)建企業(yè)統(tǒng)一的信息平臺(tái)。電力企業(yè)加強(qiáng)管理信息化、整合化應(yīng)用也需要以信息的整合為基礎(chǔ)。為了支持業(yè)務(wù)協(xié)作，需要構(gòu)建統(tǒng)一的數(shù)據(jù)信息平臺(tái)。建立企業(yè)整體的信息平臺(tái)，支持企業(yè)各業(yè)務(wù)、各部門的信息共享與信息交互，通過整合化、集成化的應(yīng)用系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)、管理上的協(xié)同。通過統(tǒng)一的信息平臺(tái)的構(gòu)建，才能促進(jìn)電力企業(yè)尤其是集團(tuán)企業(yè)的上下貫通與橫向聯(lián)結(jié)。
“同時(shí)，實(shí)施信息與應(yīng)用集成，均衡推進(jìn)生產(chǎn)與管理信息化；加強(qiáng)治理與IT服務(wù)管理，構(gòu)建和諧IT運(yùn)行環(huán)境。建立信息化評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，進(jìn)行企業(yè)信息化績(jī)效管理，促進(jìn)信息化和諧發(fā)展都很重要�！鼻袷烂鞅硎�。
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作者：科技日?qǐng)?bào) 合作媒體：《科技日?qǐng)?bào)》 編輯：顧北 |
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