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三方聯動構建可管可控的ITV網絡
[ 通信界 / 《華為技術》 / m.6611o.com / 2011/8/17 18:45:57 ]
 

2011年,三網融合進程加速,ITV面臨更大的發展機遇,也給傳統電信運營商從前端市場到維護后端帶來了一系列的挑戰,運營商如何應對這些挑戰。

截至2010年11月,中國電信已發展近500萬ITV用戶,上海、廣東、江蘇三省市躋身“百萬用戶俱樂部”。隨著三網融合進程的加速,ITV將面臨更大的發展空間。然而以視訊業務為主的ITV業務有其固有特性,與運營商傳統的語音和寬帶業務區別很大。為了促進ITV規模發展,運營商在市場拓展、網絡建設和維護優化三個方面都要做出改變,以應對挑戰。

市場拓展:立足優勢,促進規模放號

縱觀全球成功的ITV運營商,在市場拓展上,從四個方面做了充足的工作,從而實現用戶規模發展。

內容為王
 
  視頻內容是吸引用戶的基本要素。因此,通過多渠道引入內容源是ITV初期吸引用戶的關鍵。在中國,除了央視、文廣、南方傳媒等全國性CP,各省市運營商還可結合本地用戶需求,在政策允許范圍內,引入本地CP以及海外知名節目源,如湖南衛視、ESPN體育頻道、Channel V音樂頻道等,提供大眾喜聞樂見的節目。

有了節目源,就能夠滿足基礎視頻業務需求。在此基礎上,運營商可立足于既有優勢,擴展增值應用,構架差異化的融合ITV優勢。一般來講,運營商可以重點發展以下四類應用:基于視頻的資訊、游戲和音樂是用戶使用量最大的增值應用;基于ITV的視頻通話既能夠滿足家庭用戶的需要,又是延續電信運營商優勢的重點應用;個人視頻上傳給朋友、家人之間一個交流的空間,實現個性化互動應用;互動社區以家庭用戶為基礎,集團用戶為重點,還可發揮價值鏈合作伙伴的積極作用。

高清領先

進入2011年,高清視頻將以不可阻擋之勢搶占用戶的電視屏幕。根據RVALLC的統計,高清電視是美國用戶使用量排名第一的大帶寬業務,成為各運營商發展大帶寬業務的主要驅動。

同時,高清視頻對運營商收入的拉動也非常明顯。以Verizon為例,Fios業務(Verizon的IPTV業務品牌)的TV高清包價格是每月57.99美元,包含了320個普通頻道、65個高清頻道和16000個VOD節目,比普通包(包含14個高清頻道)高出10美元。還有專門的高清內容擴展包,不同內容提供商的內容包售價從11.99-15.99美元不等。由此,我們估算,高清電視對IPTV業務的ARPU拉動超過30%。中國也不會例外。

在節目源方面,2010年全球HD內容頻道已超過500個。在終端方面,2010年70%的寬帶視訊STB具備高清功能,并且價格持續下降。這些都為高清視頻的大規模普及掃清了障礙。

開放平臺

ITV平臺應該具有開放性,這已成為全球運營商的共識。開放統一的ITV平臺不僅能支撐基于傳統視訊類節目的直播、點播、時移、高清等業務,還能支撐運營商已有的增值業務和互聯網業務。此外,ITV平臺應提供標準統一的接口給第三方,實現新業務的快速開發和引入。

業務呈現方面的開放性體現在ITV平臺不但支持電視屏,還要具備支持電腦屏和手機屏的能力,以多屏效應搶占用戶第一接觸界面的制高點,并基于多屏融合能力,開發新業務,以創新業務吸引用戶。

營銷致勝

ITV業務營銷應分為兩個階段。第一階段是快速圈地,目標是發展用戶。運營商借助已有的優勢,如寬帶、固話、無線等,通過資源捆綁的方式,利用融合資費,弱化ITV資費,快速、大規模發展用戶。第二階段是精耕細作,目標是提升收入,運營商在第一階段積累的用戶基礎上,提供豐富的ITV增值業務,按次數或包月收費,提升整體收入水平。

網絡建設:聚焦業務,保障用戶體驗

新鮮度、流暢度和清晰度是ITV用戶體驗的核心。從這三個維度提升用戶體驗,需要端到端的網絡保障。

業務系統

理想的ITV業務系統應具備四個特性。

其一是高清視頻支持能力。高清頭端支持MEPG4、H.264等多種編解碼格式,支持720P、1080P高清碼流,支持多種高清EPG提升用戶視覺效果,如透明EPG、滑動EPG、頻道EPG等。

其二是APP Store+Widget支持能力。App Store + Widget為TV上的增值業務、增值應用提供了很好的參考方案。Verizon就提供了多款運動、娛樂、社交網絡、信息、游戲等類型的Widget應用。

其三是互聯網內容引入能力。ITV業務系統利用Mashup技術,通過內容自動獲取、緩存、過濾、頁面封裝等技術,實現互聯網業務在TV終端的落地,并與互聯網保持實時信息更新,界面自動重排,方便用戶使用;內容過濾還可確保用戶只看到運營商推薦的內容。

其四是兩級CDN架構支持三屏融合。中國電信的骨干層和省網實現兩級CDN組網,能夠支撐集約化運營,滿足各省ITV、手機和PC視訊內容的集中分發和管理,符合未來演進需要。

網絡

ITV視頻業務需要長時間、高質量的大帶寬保障,同時由于視頻業務的每等效帶寬的收益非常低,低成本高效的承載網對于ITV的健康持續運營非常關鍵。因此,從網絡帶寬、網絡質量和建設成本的角度來看,承載網的各個層面均需要做相應的改造,以滿足ITV業務發展的需要。

城域核心路由器集群化:隨著高清節目數的增加,以及ITV用戶數的增長,骨干網的帶寬要求激增,大城市的ITV流量將達數百G,給城域核心路由器帶來的沖擊非常大。這時,城域核心路由器升級為集群,不僅可以提升城域網吞吐能力,也簡化了網絡結構,降低設備投資,使網絡維護更為簡單。目前江蘇電信、陜西電信都已經在城域核心節點部署了集群路由器。

視訊二平面承載ITV業務:對于運營商而言,HSI(High Speed Internet)業務已經讓城域網“擁擠不堪”,而ITV業務對實時性和連續性要求很高,會導致承載網中的帶寬收斂比降低,這與寬帶上網業務的高收斂比有本質的區別。隨著用戶的不斷增長,兩種業務同時占用同一“通道”的矛盾會越來越突出,運營商可以引入新精品網關,以“專用通道”來承載ITV業務,保障用戶的業務體驗。

FCC/RET技術:與傳統電視相比,ITV的頻道切換時間和丟包/錯包容忍率對用戶的體驗影響最大。FCC/RET技術正是為了改變這一現狀而設計的。FCC(快速頻道切換)通過在網絡中內置iVSE卡,緩存視頻流I幀,極大提高ITV頻道切換速度,保證與傳統電視一致。

在BAS中內置iVSE卡,能保證用戶切換速度小于1s。RET(丟/錯包重傳)通過緩存視頻流P幀和B幀,在STB發現丟包/錯包時,檢測出丟包/錯包的序列號并發送給緩存設備,緩存設備將緩存的報文重新發送給STB并插入到正常的視頻流中,從而有效緩解馬賽克現象。據估算,在網絡丟包達到20%的情況下,可以通過RET技術來修復丟/錯包。

組播部署:組播部署能有效降低ITV承載整網成本。目前大部分運營商選擇了組播部署ITV,如上海電信、浙江電信、Etisalat等。在組播部署情況下,直播業務流從核心路由器通過組播下發,組播復制點初期建議選擇在BAS節點,后續可逐漸下移至OLT或DSLAM。

FTTH先行、VDSL2補充:ITV對于接入帶寬的需求是顯而易見的。隨著FTTH建設成本逐年降低,選擇FTTH提升接入帶寬能力,不但可以滿足ITV接入需求,還能提升寬帶競爭力。在具體的技術選擇上,GPON在實際帶寬、分光比、QoS規劃、網絡維護管理等方面均優于EPON,更適合高帶寬需求的ITV業務。另一方面,銅線資源是運營商的存量優勢,成熟社區的銅纜覆蓋范圍一般都在1公里內,因此VDSL2技術可作為降低工程施工難度,規避光纖布線困難的重要手段。

終端

不同區域的用戶對于ITV業務的需求不一樣,因此運營商需要有能夠滿足用戶個性化需求的、豐富的、可定制的終端來支撐市場拓展。如廣東電信考慮到用戶對于無線網絡支持的需求,定制了內置Wi-Fi模塊的STB;上海電信針對已開發的增值業務,定制了支持交互式游戲的STB,考慮到家庭用戶對于高清播放的需求,還增加了高清播放器的功能。

運維優化:可視化提升客戶滿意度

當業務承載網由傳統的TDM網絡演進到IP網絡后,運維人員最大的感觸就是IP承載的業務品質看不到了。
對于ITV業務,一方面,運維人員無法看到業務的QoE指標,不能獲取用戶真實體驗;另一方面,當用戶投訴時,運維人員無法定界和定位故障點,各個部門相互推卸責任。正是由于這樣的原因,運維人員經常會抱怨“ITV涉及的網元多,業務需求高,運維難度大”。改變這一現狀可從兩個方面入手。

實現可視化運維,網絡情況盡在掌握

在網絡中部署探針,可構建從業務頭端到STB的ITV業務端到端監控架構,通過主動和被動兩種模式監控網絡情況,并以可視化的形式呈現,讓運維人員對網絡情況“一目了然”。

意大利電信IPTV現網用戶33萬,占寬帶用戶的5%。運維人員經常收到用戶投訴BTV/VOD視頻質量不好,而通過現網Performance Manager檢查,卻發現城域網KPI正常,難以定位問題。意大利電信通過在各個業務節點部署探針,隨流檢測網絡指標和模仿用戶QoE,完美解決了這個難題。目前華為的IP網絡設備已實現了該功能,不用增加外置設備和部署難度。

拉通運維各部門,建立ITV運維團隊

從運營商現有運維體系來看,業務平臺的運維團隊只關注ITV平臺維護、業務故障處理和省中心/市局,城域網運維團隊則負責城域網設備維護和省NOC/市局,接入網運維團隊負責寬帶接入設備維護和區局。各運維部門相對獨立,信息采集及監控效率不高,沒有形成端到端閉環。只有拉通運維各部門,成立以ITV業務保障為核心目標的ITV運維團隊,才能改變這種情況。

比如,法國電信在IPTV部署初期沒有考慮E2E業務質量監測,導致用戶投訴后,無法解決問題,各個部門又互相推卸責任,對業務發展的影響很大。痛定思痛,法國電信優化了組織架構,成立以業務為中心的SMC(Service Management Centre)拉通各維護部門,有效提升客戶滿意度。根據SMC提供的統計數據,目前客戶滿意度保持在75%以上。

中國ITV業務將進入快速發展期,打通市場拓展、網絡建設和維護,實現三方聯動,將市場的需求反饋到網絡建設和維護中,實現基于業務體驗的網絡建設和可視化運維,才能在獲取更多用戶的同時,有效降低網絡建設和維護成本,保證ITV業務健康合理的運營。

 

作者:《華為技術》 合作媒體:《華為技術》 編輯:顧北

 

 

 
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